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沙盘模拟训练课程是在一种仿真,直观的模拟市场环境中,培训学员如何综合运用各种管理知识和技能,发挥团队的协作精神,领导企业和部门在与众多竞争对手的激烈角逐中,获取最大的经济效益和市场份额。
    ★ 沙盘模拟培训源于战争中的沙盘模拟推演,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的市场竞争环境中,全真体会企业数年的经营管理过程。
    ★ 企业沙盘模拟培训源自军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过敌我两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。
    ★ 沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。
    ★ 沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
    ★ “阅读的信息,我们能记得l0%;听到的信息,我们能记得20%;但所经历过的事,我们却能记得80%。”当全球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时,体验式培训以其独特的魅力和效果持久的优势脱颖而出。
    ★ 沙盘模拟训练是一种体验式培训,它强调“先行后知”。通过参与带有挑战性的“模拟经营”,让学员和团队经受一些“考验”之后,通过讨论和培训师点评,把这些从“考验”中得来的认识与工作实际结合,把培训中的情景与工作目标相联系的一种新型培训模式。
 
一、培训对象:企业中高层管理人员
二、培训目的:
    1.    实现学员实践经验与管理理论的结合
    2.    利用沙盘检验自己的决策思路
    3.    提高学员系统思考与决策能力
    4.    换位思考,加强各部门之间的理解
    5.    提升决策能力和长期规划能力
    6.    打破职能壁垒,加强各职能部门之间的沟通
    7.    培养团队合作能力
    8.    学习如何提高企业盈利能力、抗风险能力
三、全面管理沙盘模拟演练基本纲领
  1.企业管理的概念、内涵
  2.战略管理:
    1)企业外部环境分析
        ● 总体环境
        ● 行业环境:竞争的激烈程度分析、SWOT分析。
        ● 竞争环境:分析竞争对手
    2)企业内部环境分析
        ● 资源,包括企业内部人、财、物以及信息等资源的利用及分配。
        ● 能力,包括企业生产能力、市场获取能力、销售能力等。
        ● 核心竞争力,分析企业竞争优势的来源。
  3.财务管理
      1)制定投资融资计划
      2)成本控制
      3)解读财务报表:  学习利润表利资产负债表的格式、  分析利润表利资产负债表的内部逻辑关系并掌握利润表和资产负债表的编制方法
      4)分析财务报表:分析利润表和资产负债表所反映的经营状况信息
  4.市场营销
    主要包括营销环境的分析及营销战略的制定、市场细分、客户开拓、目标市场定位、营销的差异化、渠道管理等。
  5.生产运作管理
    1)  生产与运作战略
    2)  生产能力及其核定
        ●产品开发策略
        ●产品开发绩效度量
    3)生产计划的制定
    4) 库存管理
    5) 成本控制人力资源管理
    6) 团队合作基本知识
沙盘模拟课程介绍
    ◆什么是沙盘模拟培训
    沙盘培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。
    ◆沙盘模拟的来源
    企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。

    ◆沙盘模拟培训的形式
    通过实战模拟演练完成体验式学习。

    ◆沙盘模拟培训的优点
    沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。

    ◆沙盘模拟培训在国内外的推广情况
    沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。北大、清华、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相继将系列沙盘模拟培训课程纳入其MBA、EMBA及中高层经理在职培训的教学之中。